ANALISI E RIDEFINIZIONE DEL MODELLO DI BUSINESS

Analizziamo i business e gli assetti per valutare potenzialità, redditività, sostenibilità e competitività del modello perseguito in azienda, evidenziando criticità e opportunità. Proponiamo una ridefinizione del modello di business pianificando attività di sviluppo e riorganizzazione. Utilizziamo strumenti come l’”Analisi SWOT”, la “Catena del Valore” e il “Business Model Canvas".